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Comment instaurer l'équivalent d'un CE pour une TPE

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3 minutesPublié le 01/06/2023
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Kajal DareeawoChargée de marketing

Le Comité d’Entreprise est un organe consultatif devant être mis en place par une entreprise de plus de 50 salariés et dont la mission principale est de gérer et de représenter le personnel en matière d’amélioration des conditions de travail. Il est garanti par la loi «Comité d’entreprise et délégation du personnel» qui indique que le régime des comités d’entreprises est applicable aux entreprises de plus de 50 salariés et à l’ensemble des secteurs d’activité. Cependant, pour les TPE (Taille Petite Entreprise) de moins de 50 salariés, le CE n'est pas obligatoire. Cela ne signifie pas pour autant qu'elles ne peuvent pas bénéficier des mêmes avantages que ceux des grands groupes. Grâce à une chose appelée le CE Externalisé, les TPE peuvent également bénéficier d’un Comité d’Entreprise. Dans cet article, nous vous expliquons comment mettre en place l'équivalent d'un CE pour une TPE.

Sommaire

Le CE externalisé, c’est quoi et pour qui ? 

Le CE externalisé est un dispositif visant à compléter la rémunération  et à améliorer le pouvoir d’achat des salariés. L'objectif du CE externalisé est de permettre aux entreprises de moins de 50 salariés d'offrir à leurs collaborateurs des avantages similaires à ceux proposés par un Comité d’entreprise classique souvent mis en place au sein de grandes entreprises. 

Ce genre de dispositif est principalement destiné aux dirigeants de PME et TPE qui ne disposent pas de moyens humains nécessaires pour mettre en place leur propre comité d'entreprise en interne et qui souhaitent offrir un package de rémunération plus attractif afin de favoriser le  bien-être de leurs salariés. 

Quels avantages pour les TPE ?

Le CE externalisé est un système d’avantage social très intéressant dans un contexte de lutte pour l’attractivité et le maintien des talents au sein des petites structures . Ce système apporte des avantages à la fois aux salariés mais également  à l’entreprise. 

Les salariés peuvent bénéficier d’avantages monétaires et non monétaires tels que des chèques vacances ou des cadeaux fournis par le CE externalisé. Ces avantages peuvent contribuer à améliorer le pouvoir d’achat des salariés et leur donner un sentiment d’appartenance à l’entreprise. Par ailleurs, le fait de se sentir considéré et récompensé pour le travail qu’ils fournissent, les salariés se sentiront d’autant plus motivés dans la tâche de quotidien ce qui contribuera à la performance globale de l’entreprise. 

Du point de vue de l’entreprise, le CE externalisé permet de fidéliser les salariés et d’attirer les meilleurs talents. Les avantages offerts par la mise en place d’un CE externalisé sont d’autant plus intéressants que ceux d’un CSE d’un grand groupe. En effet, la mutualisation des utilisateurs permet au CE externalisé de bénéficier d’une marge de manœuvre d’autant plus forte lors de la négociation des remises. Les offres et avantages proposés aux salariés par l’entreprise seront donc très intéressants pour le salarié dans ses achats du quotidien dans tous les univers de consommation. Cela valorisera votre PME à coup sûr.  De plus, le CE externalisé peut être considéré comme un outil de communication utile qui peut contribuer à générer un important niveau d’attractivité à l’entreprise. 

Comment mettre en place le CE externalisé au sein d’une TPE ?

Afin de mettre en place le CE externalisé au sein d’une TPE, les dirigeants doivent tout d'abord recueillir les besoins et les attentes des collaborateurs. Cette phase permet aux dirigeants d'avoir une idée précise des services et des prestations qui seront le plus utiles à leurs salariés. 

Une fois le besoin évalué, il est nécessaire de déterminer le budget et les ressources disponibles pour le mettre en œuvre. Cela permettra de connaître les limites et le montant qui sera disponible pour le CE externalisé. 

Une fois ces informations recueillies, il convient de réaliser un benchmark des solutions de CE externalisé adaptées à l'entreprise et à ses collaborateurs. En procédant à des comparaisons des différentes offres, il sera possible de choisir la bonne solution en termes de  CE externalisé pour votre entreprise. 

Il est à noter que la mise en œuvre d’un CE externalisé se fait toujours en partenariat avec une entreprise spécialisée. Cette entreprise offrira une expertise et des conseils quant à la manière d’instaurer le CE externalisé au sein de la TPE. 

En conclusion, bien que le CE ne soit pas obligatoire pour les TPE, ces dernières peuvent également offrir des avantages à leurs salariés en mettant en place le CE externalisé qui sera favorable à leur développement.  En procédant ainsi, les petites entreprises peuvent également augmenter leur attractivité et garder leurs employés motivés et heureux. 

Il est possible de mettre en place un CE externalisé en recueillant les besoins et les attentes des collaborateurs, en établissant un budget et en réalisant un benchmark des offres adaptées. Si vous êtes dirigeant d'une TPE et que vous souhaitez mettre en place un CE externalisé, n'hésitez pas à faire appel à une entreprise spécialisée pour vous accompagner et vous donner les bons conseils.

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